總部  王登友

各位鐵騎力士老員工：大家好

    在鐵騎力士20周年到來之際，我們所有老員工齊聚一堂，暢談我們每一個老員工在公司的發展、成長歷程，我和大家的心情一樣，無比激動。20年過去了，彈指一揮間。我是一個普通的駕駛員來到公司，得到公司極大的關懷和照顧，得到同事的大力支持和幫助，尤其是雷總對我的教導和信任，我深感自信和快樂，在此我深深感謝雷總！感謝我的同事！感謝我的兄弟姐妹！感謝公司！在此，我向大家深深的鞠躬了！

    在這20年里我也見證了鐵騎力士在雷總的帶領下，經過我們鐵騎力士人的共同努力，克服了一個又一個困難，抓住了一個又一個發展機遇。繪制出了今天鐵騎力士璀燦的畫卷。

    我在公司的這20年中，從事的工作種類很多，做過銷售，親身經歷過鐵騎力士震驚四川行業的68天的營銷客戶大會。做過采購，保持公司最低原料庫存而又不斷貨，還要欠原料客戶的貨款，跟客戶說好話。公司的需要，管過生產，負責過公司的綜合部，負責過花街養殖場，牧業科技公司，組織了牧業科技公司的搬遷，指揮了梓潼圣迪樂的改造建設工作，指揮了靈興種豬場的建設，指揮了大江西公司（江西鐵騎力士、江西圣迪樂、江西牧業科技）的建設等等。我有時候也在想，我從事了這么多工種，組織了這么多項工作，沒有為公司直接創造很多的利潤，剛好要顯現出績效又調離工作，沒有一個自己的專長，也感到遺憾。但是，正因為我在鐵騎力士從事了N項工作，我深知在鐵騎力士只要自己在每一項工作中盡心盡力，勤奮努力，不斷進取，超越自己都能為公司創造很高的價值，公司是不會忘記你的，公司也為我多次授予鐵騎力士創業元勛大獎。

    做了這么多項工作，我覺得最能鍛煉一個人的意志、考驗一個人的品格還是今天我負責的基建工作，一是因為它是花錢沒有直接收益的事，不會被大家重視，工作稍有不慎，輕的給公司帶來經濟損失，重者造成工程不合格而無法使用或不能正常使用而被埋怨。二是搞建設，工作環境差，辛苦不說，人們都認為他是一個肥缺，工作的人文關系非常復雜。一些初次給公司打交道的工程隊，想方設法給我和我的同事送禮，請吃請喝。在江西豐城回填現在飼料廠的工程時，回填方的老板把我和王海明請到他的公司去考察，到辦公室以后，乙方老板叫王海明去看他的另外一個辦公室，王海明覺得他有其他企圖，就沒有去，又叫他去看他們的資料，王海明也沒有去，他想盡辦法總想把我和王海明分開，我們就是沒有分開，后來我們就走了。本身這位老板有車，走的時候他不開，他要坐我們的車到工地，到工地后我們要做其他的事情，要關車門，他說我想在車上坐一會，我只好等他坐，我們去辦事去了，一會他就出來了，叫我把車門關上，又過了一會他給我打電話說，他給我放了兩萬元人民幣在車上。于是我給雷總打電話說，回填方的老板給我送了兩萬元人民幣，是交回公司還是退給他，雷總說退給他，于是我們還搭上兩瓶好酒給他送回去了。

    在成都修新公司的時候，一位曾經給公司賣過鍋爐的老板，聽說我們修廠房要用鋼構，他也知道我的兒子剛要畢業，就主動給我說：給我兒子找個好工作，工作也和兒子所學的專業對口，工資待遇也很好，同時也給我說把這個工程的鋼構工程交給他做。我聽了以后心里非常的氣憤，因為我很清楚他給我兒子找工作的用意，后來，我給他他說，我兒子的工作他自己找，謝謝你的“好意”。工程的事要看你各方面條件符不符合公司的要求，不符合就不做，他后來找我無數次，我毅然回答他，你的條件不符合我們公司的合作條件，不能做。從表面看，我的兒子失去了一份好工作，但我堵住了想找一切機會，想打公司算盤的漏洞。

    在我的工作中，過去的原料客戶，今天的工程隊無數次給我送禮，都被我謝絕了，只有及個別的，采取的送禮方法無法返回去，就交回公司。我知道他們送來的禮我收了交回公司，他還是認為我收了，在他的腦海里，就認為鐵騎力士人要收禮，把公司和客戶正常的合作關系給復雜化了，嚴重的損壞公司的形象。              

    我伴隨著鐵騎力士20 個風風雨雨的年頭，深知我們的每一分錢都凝聚著我們每一鐵騎力士人的心血，我不能玷污他。在我的腦海里時常也浮現出雷總在老公司的辦公室午夜一二點還亮著燈，還在廢寢的工作，因為有時候我很晚回去都能看到這種情況，在我的心理牢牢記著。我們鐵騎力士的每一個銅板都來之不易，所以名譽董事長雷文軍常常給雷總說，我們應該選一些新的項目，掙點輕松錢。讓我們作基建工作的，灑脫的做點工程。現在我們管工程在談判時為了節育費用和施工隊反復談呀，磨呀。為了節省工程費用，我所到每一個新工地，都要給當地一些土皇帝，地痞等較勁斗志，把他們打壓出去。不參加我們的工程建設。并且根據工程情況組織基本具備修建該項工程的施工隊伍，這樣就能節約施工費用，也大大的增加了我們管理工程的難度，很多工程是我們的工程技術員王海明、文正勇、劉勇、袁斌等就成了工程隊的施工員。為了把好材料質量和價格關，我們在采購工程材料時要走很多很多的路，考察很多很多材料供應商，最后才確定材料價格。我覺得，我和董事長這些年管工程雖說不像我們的總經理那樣真金白銀給公司創造利潤，但也給公司節約數以千萬元計的工程費用，當然這些也是我們應該做的。在這里我也敢拍著胸膛的說：在鐵騎力士這20年里，我從沒有過假公濟私，侵占公司一分錢，我也旗幟鮮明的給所有的老員工表個態，我過去是那樣用好公司的錢比用我自己的錢更慎重，我今后還是依然會用好鐵騎力士的每一個銅板。有一天可能我的身體適應不了鐵騎力士的工作，但是請雷總放心，請我們所有的老員工監督，我的思想永遠會跟隨現代的鐵騎力士絕不老化，更不會腐化。