綠溪優食谷入駐企業現場生產圖

小小一袋酥肉，一年能賣多少錢？

鐵騎力士的答案是：1.4億元！位于綿陽市三臺縣“綠溪優食谷”內，由四川鐵騎力士集團控股，專注于豬肉深加工的企業——四川鐵康食品有限公司日前發布消息，2020年公司開發的一款小酥肉在市場上成了“爆款”。

從豬肉到酥肉，展現的是一種產業升級的態勢。鐵騎力士最初從事飼料加工，后來逐步向養殖轉型，到現在已經成為一家集飼料研發、加工，到畜牧養殖，再到食品深加工的現代食品企業。

產業升級帶來質量和效益的同步提升，一斤豬肉加工成酥肉之后，價格成倍上漲，這小酥肉背后藏著不小的效益空間。

從豬肉到酥肉，展現的是一種包容的生態。“綠溪優食谷”位于三臺縣蘆溪鎮。在這個谷中，整合了楓葉牧場、土門趙鴨子、蜀臘記、鐵康食品等一大批食品深加工企業，構建了一個集研發、養殖、深加工、冷鏈物流為一體的大型園區。

不只是綠溪優食谷，最近幾年，鐵騎力士在全國范圍內，廣泛布局各種“谷”：從貴州銅仁“百億梵凈國際蛋谷”，到黑龍江青岡“國際優食谷”，到云南威信“赤水河優食谷”，再到四川西昌“陽光國際優食谷”……

一個個“谷”就像一粒粒種子，撒在大地上，展現一種胸懷，營造一種生態，更蓄積一種動能！

即將落成的滇東北優食谷

一種胸懷：海納百川聚沙成塔

年營收逾百億元，分子公司超百個，作為一家優秀的食品產業企業，鐵騎力士的“大”從哪里來？

大，來自長。

鐵騎力士今天的“大”，來自于日復一日的堅持、累積。沐浴著改革開放的春風，1992年，鐵騎力士誕生于川北的群山深處。

來自大山，卻不囿于大山。近30年來，鐵騎力士瞄準全國產業市場，致力于做現代農業和高端食品的領導者。正是這種站高謀遠的戰略定位和使命，帶領集團從川北一路走向四川，走向西南，走向全國，日復一日，不斷由小到大，由弱到強。

大，來自寬。

觀察鐵騎力士，我們可以清晰地看到一種“寬”：

一是寬領域，當前的鐵騎力士，已經從當年的一家飼料企業，壯大為涉足食品、養殖、商業等在內的多個領域；

二是寬地域，公司早已經走出四川，走向全國乃至全球；

三是寬時域，鐵騎力士從事的，是生動展現了“未來時態”的農業。

大，來自于小。

鐵騎力士之大，來自于小。“泰山不讓土壤,故能成其大；河海不擇細流,故能就其深。”

在這家公司旗下，有很多“小”——小公司，小企業，小發明，小貢獻。以涼山州喜德縣為例，當地的養殖企業一年出欄幾十萬頭豬。

之所以有這樣的規模，關鍵是鐵騎力士帶動“粘貼”一大批能人大戶、村級集體，以及貧困戶。盡管單個個體很小，但卻能聚沙成塔，集腋成裘。

一種生態：喬灌草苔谷生萬物

走進綠溪優食谷，這里看不到具象意義上的山谷，相反，我們看到的是一個沒有圍墻的園區，這里既有鐵騎力士這樣的“巨頭”，也有類似鐵康公司這樣的小巨人，還有一些剛剛入駐的小微企業。

位于綿陽三臺的綠溪優食谷——楓葉牧場

從某種意義上說，這些公司類似于一種具象的生物，有的是蒼天大樹，有的是低矮的灌木，也有的是默默無聞的小草，甚至是一株苔蘚和地衣。他們在同一個時空，和諧共生。

他們共同在一起，構建起一個“產業生態”。這種生態的特征，體現為系統性、整體性和持續性。

這種生態的意義，體現為相互的推動和賦能。大小公司都能夠從彼此身上得到賦能，加快發展。

這種生態的意義，體現在不斷的激發和催生。良好的生態能夠不斷催生新的物種，產業生態也是如此，各種不同類型、規模的企業在一起和諧共生，不斷催生出新產業，新業態。這在優食谷中同樣得到驗證。

最近幾年，鐵騎力士參股和直接注冊的公司數量每年都以超過10家的速度在增長，很多都是全新的業態。

綠溪優食谷入駐企業現場生產圖

一種動能：兼容并包蓄勢激蕩

剛剛過去的2020年，在新冠肺炎疫情和非洲豬瘟疫情的雙重夾擊下，鐵騎力士集團交出了一份亮眼的答卷：公司營收同比增長30%，其中，食品板塊增長40%，線上業務增長10倍！

面對困難，前行的動力來自哪里？深入分析，答案不言自明。從上述成績單上可以看出，食品板塊增速明顯高于傳統飼料板塊，線上業務明顯高于線下業務。換句話說，是全新的業務推動了公司的快速增長。

1992年，公司初創時，資本金只有幾萬元，20多年中，公司營收翻了逾萬倍。而這一井噴式增長的過程，與公司兼容并包、“谷納百川”的理念密不可分。

這種動力，來自于整合傳統與創新，通過科技之力不斷改造提升傳統產業，讓老樹發新芽；這種動力，來自整合當地與全域，通過不斷開放賦能企業發展，在更廣闊空間的搏擊中去強健自己。

這種動力，來自整合規模與小微，通過不斷聚合聚力做大做強，一邊向前追趕先進，一邊向后牽手事業伙伴，兩端發力，齊頭并進。