“產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅(jiān)的最強(qiáng)引擎，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)扶貧上責(zé)無(wú)旁貸。”12日下午，市政協(xié)七屆三次會(huì)議小組討論會(huì)上，市政協(xié)委員、鐵騎力士董事長(zhǎng)雷文勇的發(fā)言鏗鏘有力。與此同時(shí)，他提交的三份提案幾乎都和脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興有關(guān)，要讓農(nóng)民變成新時(shí)代的新農(nóng)人。
企業(yè)技術(shù)人員帶動(dòng)養(yǎng)殖能人
一個(gè)企業(yè)家怎樣讓農(nóng)民脫貧致富，雷文勇談出了自己的答案?！稗r(nóng)民出于農(nóng)業(yè)的最基層，首先就要認(rèn)識(shí)農(nóng)民、懂得農(nóng)民?！崩孜挠赂嬖V記者，他正在做一個(gè)博士論文調(diào)研，系統(tǒng)解決扶貧問(wèn)題，真正讓傳統(tǒng)農(nóng)民改變?yōu)樾罗r(nóng)人。
雷文勇說(shuō)，鐵騎力士是一個(gè)現(xiàn)代化、規(guī)模化的科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)，在國(guó)內(nèi)這樣的企業(yè)也很多。但按照現(xiàn)代化的技術(shù)，創(chuàng)造或引進(jìn)大規(guī)模的現(xiàn)代化器械和技術(shù)，一方面是農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)能的大規(guī)模提高，另一方面則是養(yǎng)殖戶缺乏資金、技術(shù)和市場(chǎng)，可能就“消滅”了農(nóng)民個(gè)體的種養(yǎng)殖戶。
“這不符合中國(guó)目前實(shí)際情況?！崩孜挠抡J(rèn)為，早在2002年，公司就摸索出了一個(gè)把部分的產(chǎn)能讓利于農(nóng)民的想法，將現(xiàn)代化的
種養(yǎng)殖技術(shù)傳授給農(nóng)民，將大量的散戶組合到現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展體系組織中，提高生產(chǎn)水平，構(gòu)建高效養(yǎng)殖模式，給傳統(tǒng)養(yǎng)殖指出了一條新路?！白尡驹摍C(jī)器做的事，讓農(nóng)民自己來(lái)做?！?/p>
“雖然這種模式激發(fā)了農(nóng)民的積極性，但產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到現(xiàn)代化企業(yè)的要求?！崩孜挠抡f(shuō)，公司找到根本原因，就是企業(yè)與農(nóng)戶之間的連接機(jī)制出了問(wèn)題。解決的辦法，就是企業(yè)先找一部分種養(yǎng)大戶學(xué)習(xí)和改進(jìn)傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，按照企業(yè)的種養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，最后來(lái)帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)到企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
雷文勇提到，兩年后，鐵騎力士的技術(shù)人員向養(yǎng)殖能人傳授養(yǎng)殖技術(shù)，由能人帶動(dòng)周邊貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖的模式，逐漸得以推行。
既要脫貧致富還要看見(jiàn)農(nóng)民的微笑
今年兩會(huì)，雷文勇帶著幾份提案走進(jìn)會(huì)場(chǎng)，其中一份就是關(guān)于破解產(chǎn)業(yè)扶貧中產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題的建議。他認(rèn)為，在推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)中，出來(lái)了葡萄溝、蓮花村、柑橘鄉(xiāng)、獼猴桃等產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象，導(dǎo)致這類產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩、內(nèi)耗性競(jìng)爭(zhēng)較為嚴(yán)重、產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)未能完全打開(kāi)，給農(nóng)戶穩(wěn)定造成一定影響。
雷文勇介紹，近年來(lái)，公司依靠?jī)?nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，圍繞產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)價(jià)值。農(nóng)業(yè)企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的價(jià)值鏈當(dāng)中，對(duì)農(nóng)民在科技上的引領(lǐng)，同時(shí)也帶動(dòng)他們生活方式的改變?！凹纫r(nóng)民脫貧，還要鄉(xiāng)村振興，要看見(jiàn)農(nóng)民的微笑。”雷文勇說(shuō)。
雷文勇介紹，2014年，鐵騎力士再次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力推行“龍頭企業(yè)+家庭農(nóng)場(chǎng)”的
1211生豬代養(yǎng)模式，即：1棟豬舍+2夫妻+年出欄1000頭肥豬=純收入10萬(wàn)元以上。
這種模式為農(nóng)戶提供“七個(gè)統(tǒng)一”技術(shù)服務(wù)，幫助飼養(yǎng)戶做好生產(chǎn)管理，公司集中回收肥豬，通過(guò)整合企業(yè)的資金、技術(shù)、管理、銷(xiāo)售實(shí)力以及農(nóng)村的土地資源和勞動(dòng)力，最終實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的高效發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，讓農(nóng)戶成為家庭農(nóng)場(chǎng)主。“好品種，加上好技術(shù)，生豬代養(yǎng)模式將帶動(dòng)農(nóng)戶持續(xù)增收致富，產(chǎn)業(yè)扶貧成效顯著。
2017年，在此背景下的三臺(tái)協(xié)和鄉(xiāng)紅燈橋村鐵騎力士精準(zhǔn)扶貧養(yǎng)殖場(chǎng)建成投產(chǎn)，年出欄2000頭肥豬，利潤(rùn)分紅由合作社帶頭人占7成，貧困戶可獲得2成分紅，村集體占1成分紅。
讓有知識(shí)的農(nóng)民留在土地上
這幾天，在國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的方針下，作為一家科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)，雷文勇還在思考著要怎樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值?！班l(xiāng)村振興還得靠新時(shí)代的農(nóng)民，要讓有知識(shí)的農(nóng)民留在土地上?！彼榻B，在三臺(tái)扶貧的過(guò)程中，部分年輕的養(yǎng)殖戶嘗到了甜頭，但現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)不僅僅是停留在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上面?！罢缡邪l(fā)改委對(duì)今年我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃報(bào)告上說(shuō)，要加強(qiáng)新興職業(yè)農(nóng)民培育，全面提升綜合素質(zhì)；推進(jìn)鄉(xiāng)村文化振興，完善鄉(xiāng)村文化服務(wù)體系?！?/p>
雷文勇會(huì)后對(duì)這句話有了更加深刻的
認(rèn)識(shí)，那就是他正在構(gòu)想的在脫貧攻堅(jiān)中同時(shí)開(kāi)辦新農(nóng)人講習(xí)所，也可以叫做職業(yè)化農(nóng)民培訓(xùn)中心。一方面，企業(yè)可以對(duì)養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行飼養(yǎng)業(yè)方面的專業(yè)培訓(xùn)，另一方面還可以逐步提升農(nóng)民綜合素質(zhì)。
按照雷文勇的規(guī)劃，公益也是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，建立一個(gè)新型農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)基地更是鄉(xiāng)村振興、完善鄉(xiāng)村文化服務(wù)體系的一種方式。雷文勇介紹，目前準(zhǔn)備在三臺(tái)智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園建立一個(gè)1+3+1+1的園區(qū)模式，其中一個(gè)重要內(nèi)容就是以新農(nóng)人講習(xí)所為中心，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)業(yè)支持。
綿陽(yáng)日?qǐng)?bào)社全媒體 王望