鴨產業鏈 Duck
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小苗定制上孵打開致富之門
位于成都平原西部的邛崍市，素有“天府南來第一州”之稱，是川滇、川藏公路要塞，距成都市區75公里。是成都重要的肉鴨供應市場，高峰期月存欄量達300萬左右，成都新綿櫻的標桿客戶徐繼堂就居住在這里。
▲ 成都邛崍
創業曾一度失敗
在從事養殖之前，徐繼堂一直在當地做個體經營，他開過超市，賣過摩托車，但最后都因為經營不善，而被迫關閉店面，一次又一次的創業失敗，導致徐繼堂最終負債20余萬元。經濟上舉步維艱，伴隨著的是一家人的生活費沒了著落，妻子也因此和他發生過多次的爭吵。
▲ 被迫關閉的店面
當時的他，每天滿腦子想的都是如何賺錢，如何還債，為了尋找別的創業契機，他每天都在距離70公里遠的成都和邛崍之間來回奔波。為了盡快還上債務，甚至想過去工廠或工地做臨時工。總之，那段時間的徐繼堂，整個人都是消沉迷茫的，面對擺在眼前的慘淡人生，很難提起生活的勇氣。
▲ 那時的徐繼堂一度陷入迷茫，思考未來的出路
生活的打擊，一度壓彎了這位農家漢子的腰。
轉行進入肉鴨養殖
轉變是從2006年開始的，2006年，通過朋友熱心介紹，徐繼堂又向親朋好友借款10萬元，就此正式進入了肉鴨養殖行業。
▲ 徐繼堂在養殖場內查看鴨苗情況
但由于沒有養殖經驗，養殖初期的養殖存活率及成品率都很低。成本增加，卻沒能實現盈利，這是擺在這位農家漢子養殖道路上的巨大問題。但徐繼堂畢竟是個勤奮踏實的人，經過他的不斷努力學習和摸索以及不斷的試驗，在這些經驗積累過程中逐步的提高了養殖技術水平，逐步開始實現了養殖盈利，養殖模式也由市場鴨轉變為合同鴨，主要飼養小規格肉鴨。在短短的幾年間，從最初的6000養殖規模發展到5萬養殖戶規模，逐步成為邛崍為數不多的規模場地養殖戶。
▲ 每天一大早就去養殖場忙活的徐繼堂
在從事養殖的12年里，徐繼堂一直為飼養過程中的小苗傷亡比例傷腦筋，他所使用的小苗，由于飼養周期短，成本也很低，但是傷亡偏重，傷亡比例在3-5%左右，而且整體均勻度差占比在10%左右，總體盈利水平還是不高。
▲ 成都新綿櫻公司
和成都新綿櫻合作以后，公司針對徐繼堂的情況，專門為他做了定制初產小苗的推行方案，做了承諾式銷售，即四個保證，保證蛋品品質，同時保證育雛期存活率在98%內，保證100%初產苗，保證養殖效益的提升。不僅如此，公司還幫他分析飼養成本差異，成功扭轉他對初產小苗的觀念。
▲ 公司員工曾維和徐繼堂溝通
果然，聽完公司分析后，徐繼堂當即決定試用一批定制小苗。為了使客戶滿意，提高客戶對我們的認可度，成都新綿櫻安排專人跟車發苗，實時查看鴨苗運輸過程情況，最終到達養殖場地時，鴨苗無一傷亡，徐繼堂對鴨苗質量品質相當滿意，對公司的服務更是贊不絕口。
▲ 鴨苗
除了發苗時的服務到家，育雛階段公司也全程參與，不僅去實地查看徐繼堂家的階段育雛情況，還幫助他分析階段長勢和傷亡情況。整個育雛階段，25000只苗，傷亡210只，存活率達99%以上，而且鴨苗均勻度相當好，從未出現弱苗，殘次苗。這是在整個行業內都很罕見的。
▲ 公司員工曾維去徐繼堂家了解養殖情況
▲ 徐繼堂養殖場里的鴨苗
鴨苗養殖的巨大成功
有了擺在眼前的事實和數據支撐，再加上公司極其貼心細致的服務，徐繼堂深刻感受到公司真的是全心全意為養殖戶服務，當即決定持續后續的定制上孵合作，與公司建立長期合作關系。
▲ 徐繼堂和公司簽訂合同
徐繼堂初產定制小苗就這樣順利推動了，他也成功的增收盈利，這更堅定了他和公司合作的信心。這是一個良好的開端，但這絕不僅僅是個開端，借助徐繼堂在行業的影響力，將進一步擴大成都新綿櫻定制苗的區域影響，為后續定制上孵發展建立堅實的基礎。
▲ 徐繼堂和公司開始密切的合作
今后成都新綿櫻會繼續強力推動定制小苗上孵，擴大定制小苗區域影響，服務質量上再創一層臺階，全力以赴，打破傳統思路，勇于開拓創新，去實現公司與客戶的利益共贏，開拓事業發展新的天地！